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“讲故事，高度依赖金融产品的，会先倒下。回归商业本质，注重经营，财务模型相对健康，成本控制得力的企业才能生存下来。”刘翔说。“金融是实现企业发展壮大的工具，而不是目的，那些利用金融手段圈钱为目的，而忽视产品、服务、精细化运营等本末倒置的运营商，出事肯定是无法避免的问题。”当代置业（中国）有限公司执行董事兼总裁张鹏表示，将没有好的商业模式、较强运营能力的运营商淘汰出局，这也是行业走向规范的过程。

但是，证券类私募持续微幅缩水，规模为2.11万亿元，较上月减少45.32亿元；已登记私募证券投资基金管理人8934家，较上月减少31家；已备案私募证券投资基金36235只，较上月增加376只。其他类私募规模持续降规模，截至3月底的最新规模为1.82万亿元，较上月减少262.85亿元；已登记其他私募投资基金管理人755家，较上月减少10家；已备案其他私募投资基金4814只，较上月减少310只。

此外，贾沫认为，随着苹果对其服务业务的发展赋予更高的期待，在中国区，苹果急需要寻找到维持iOS硬件市场存量的方法，否则将对这一业务在中国未来市场发展蒙上阴霾。”今年年初，苹果CEO库克在接受采访时意外下调对苹果本季度财报的营收预期，并将主要原因归咎于中国经济增长的放缓。苹果将于美国时间1月29日公布财报，市场开始担心苹果库存的增加可能导致业绩的恶化，并对股价进一步形成压力。

单位：亿美元 数据来源 / 招股书目前，WeWork已在全球28个国家、105个城市布局了485个空间。全球范围内大企业入住率达到40%。在中国，WeWork也在积极布局一二线城市，拓展深化本土合作伙伴关系。截至2019年Q2，WeWork会员数达到52.7万人，其中38%来自全球500强企业。

2012年，叶国富去零售业欣欣向荣的日本考察，并结识了设计师三宅顺也，两人达成共识，萌生了做名创优品的想法。在叶国富看来，中国之所以出现淘宝京东这样的电子商务巨头，是因为线下零售不够发达，传统门店的暴利使得消费者更愿意选择线上，而日本的实体店商品更便宜、服务好、购物环境舒适，人们没有理由去网购。在这样的市场判断下，叶国富将眼光更多投向生活消费领域。

此外，1998年，松花江和长江流域发生特大洪涝灾害，在洪灾初期，国家及时安排黑龙江和湖南岳阳紧急收购受灾群众手中的生猪，缓解了受灾群众的“卖猪难”；洪灾中后期，国家紧急安排出库冻猪肉投放灾区市场，保证受灾群众和抗洪抢险部队的肉食供应。2003年“非典”时期，河北、山西、上海、青海等地区市场出现肉食供求紧张，国家紧急调用2150吨储备肉出库，对平抑市场、安定民心起到了重要作用。