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“……卫哲的事情，不是卫哲在承担责任，承担责任的是我。大家不明白这个道理。我很希望我离开，一了百了。我去度假，我到其它国家去钓鱼、打猎。少了个卫哲，把我给折腾死了，把老陆移过来……死去活来，外面人都不明白这种痛苦的。这才是责任。难道我今天要自罚100万，还是降两级？”

二是人员的整合，包括管理层和底下几万员工的安置，可能是最为复杂的。举一个例子，曾经接触过的一个零售公司，因为缺钱引入了外资股东，管理层也增加了几个外国人，一开始相安无事，但时间久了，矛盾重重，比如出差的出行工具，外资管理层一定要坐飞机头等舱、高铁商务座，但中方管理层却舍不得，因为大家知道零售业的利润来之不易。最后，因为外资股东在管理上和成本上控制不力，企业开始亏损，外资股东最终选择退出，把股权又卖给了中资股东。折腾了一圈，“赔了夫人又折兵”，理念、文化和行事作风的不一样，使得具有中外成分之间的整合变得极为不易。如何更好的进行人员的整合，这也是摆在苏宁面前的一道难题。

上述活动上，出任小米金融董事长兼CEO后的小米联合创始人洪锋以新身份首秀。洪锋对21世纪经济报道记者表示，除技术领域外，小米金融可以依托供应链管理帮助金融机构了解企业的风险、金融需求。小米连接起上游数千家智能硬件供应商，下游数以万计的销售伙伴。良好的生态体系不仅要看合作伙伴的技术水平、品控，更需要其有稳定的财务状况。基于对智能制造和零售领域的有更深的了解，形成方法论、数据等交叉验证后反馈给金融机构，为上下游企业提供更高效普惠的金融科技服务。

还要弄清楚现在处在什么档口。买菜是冬天还是夏天，早上还是晚上？同样，IPO是堰塞湖还是放的很快？这些信息都是公开的，很多人只是不愿意去了解，凭着小道消息就进去了，任人忽悠。如何才能做出一个理性的选择？唯一的方法是建立独立专业的投资体系。投资是一门科学，更是一门艺术。优秀的投资者不在于获取多少消息，而在于对任何消息、任何事件都可以用专业的投资思维去处理。回头去看过去100年的诸多投资大师，他们身上有着相似的基因：

高比例的质押则引来对控股权稳定性的担忧。关注函要求公司核查控股股东质押公司股份的主要原因、质押融资的主要用途，结合上海臻禧的资产及负债情况说明质押的股份是否存在平仓风险以及针对平仓风险拟采取的应对措施；除质押股份外，控股股东持有的公司股份是否还存在其他权利受限的情形。

综合分析，期指总持仓变动持续温和，彰显目前多空都比较谨慎。相对而言，IF和IH多头分歧较大，信心不足，IC多空都出现资金离场。整体分析，期指短线的反弹持续性不容乐观。（作者单位：中信期货）责任编辑：吴化章2018年，对很多人、很多企业家来说，是“千回百转”“衷肠难诉”的一年……国内经济增长放缓了，企业负债压力大了……一些人开始絮叨“冬天要来了”。