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公司战略上凸显出独特的竞争优势，建立起独特的人才引进、薪酬管理、考核机制等。一年多以来，以《三十六条经营管理行为准则》为指引，格林大华为了让管理、经营、内控、党建以及企业文化五大板块全面提升，在这个过程中，机制的推进就是要不留情面！格林大华建立了市场化人才引进机制，相应也提供了高薪酬，但与之匹配的是高专业、高能力、高成果。比如公司今年引进的某期货子公司整体团队，资源向各类专业能力较强的业务团队倾斜，强者恒强，不浪费公共资源。

自2017年初开始，格林大华锐意创新、大胆改革，通过净化生态、优化机制、融化决策、示化氛围的“四化”力度推动，按照市场化、专业化、科学化、人性化和去行政化的“五化”管控标准，力求让管理、经营、内控、党建、文化“五大”板块全方位、立体式全面提升，他们称之谓“四五五”的行动模式，也完全诠释并赋予了格林大华经营管理的新内涵。

办公直销业务：科力普延续高增长，盈利能力持续提升。19H1科力普成功入围多家优质客户，其中政府客户有山西省、吉林省、重庆市政府电商项目等；央企客户有中国邮政各省电商项目；大型企业客户有默沙东（中国）、TCL、上海盒马、德勤华永、西门子（中国）、壳牌华北石油等。在市场开拓方面，全国已有5个中心仓投入运营，辐射全国五大区域，提升配送效率，降低后端运营成本，19H1运输及装卸费率为0.92%，YOY-0.09pcts。随着科力普仓库利用率的提升，运营成本有望进一步下降。此外，北上广深等9城自建配送队，在相应地区拓展起到示范作用。

风险提示泛在电力物联网投资不及预期；配网自动化投资不及预期；宏观经济增速减缓的风险。本章内容自先前已发布的研究报告整理概括，相关报告及风险提示全文请参阅2019年09月06日发布的《国电南瑞深度报告：电网投资结构嬗变，核心资产穿越周期》等相关报告。

根据上市公司回复，交易完成后，谢勇仍为上市公司实际控制人；由于我爱我家2014年度（未审数据）亏损，未满足《首次公开发行股票并上市管理办法》规定的发行条件。2017年12月，上市公司以约59.09亿元（股权+现金）的价格完成北京我爱我家房地产经纪有限公司90.44%股权收购，并向大股东太和先机等配套募集资金约16亿元。而其中被嘉兴锦贝投资控制的伟业策略所持股权全部用现金支付，支付金额超过7亿。

净利率仅0.9%作为第三方人才服务平台，猎聘网绝大部分收入来自于企业及个人用户，其中，企业用户在去年异军突起。财报显示，2015年，公司收入达到3.46亿元，此后收益持续增长，到2017年已达8.25亿元，3年复合年增长率为54.4%。而这3年，猎聘网的“向企业客户提供人才获取服务”收益达到7.96亿元，占总收益的96.5%；个人用户收益虽然有所增长，但是占比不大，仅为2724万元，占比3.3%。