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改革中还要求，对国有企业的企业家，也要像对待其他所有制企业的企业家一样，将其当作市场化的“职业经理人”，赋予其管理企业的权力，让其充分展示聪明才智，有效发挥企业家精神。特别对那些敢于担当的企业家，要多多予以鼓励和支持、奖励和重用。对企业员工，也要通过股权激励、员工持股、股权分红、薪酬分配制度改革等，调动每位员工的积极性，激发员工的创造性，增强企业的创新能力和发展活力。

诺亚财富派投研部基金研究经理王健伟表示，作为CDR首单，小米CDR发行的推迟在一定程度上会减缓战略配售基金的建仓节奏，但根据基金合同，此类基金还可参与创新企业IPO的战略配售，小米CDR暂缓后还会有更多标的可供选择。一券商业内人士王先生表示，小米推迟A股发行CDR对CDR战略资金的募集影响可能并不大。对于独角兽基金建仓的节奏也是一个逐步建立的过程，而不是一下子满仓持有单一公司。也是每发一个CDR获配一个，即使没有CDR可以配置的时候，也可以进行固收配置，所以对运作方面没有太大影响。

还有一篇奇文，也在以用力过猛的方式扮演川航高级黑的角色。这件事里应该赞的是这位机长，而不是川航，川航应该是被追问和调查的对象。可这篇题为《川航真的是一个神奇的航空公司》的宣传文章，却迫不及待地把严重事故当成了自我吹捧的机会，吹捧“哪怕成了敞篷飞机，川航飞行都有本事给你平安降落”，吹捧“为什么我们飞得快，因为咱公司燃油指数高，油耗不在我们考虑范围内”，吹捧美食多美女多――可这是一次严重的事故啊，玻璃是怎么掉的？2017年，川航发生多起不安全事件，被西南局行政约见；民航总局一季度公布的事故征候率，川航以1.4的征候率排在第一位；此前还曾因为出现严重不安全事件而被停止加班、包机和航线审批――没有哪怕半句对问题的反思和自省，没有半句提到这些安全问题，借机长幸运的迫降渲染航空公司的神奇，借机自我营销，把别人用命换来的光荣往自己身上贴金，就没点儿耻感吗？

此外，目前市面上的主流显示器能够应对我们日常办公当中的各种需求，即便是对于画质以及色域有着高规格要求的专业从业人员来讲，也完全能够满足。同样，说回到笔者自己身上，最直观的，一款好的显示器能够令笔者免除屏幕局限带来的文字校对错误，这对笔者而言，能够大大的节约时间，提高工作效率。

根据几份主要的印度国防出版物的报道，如果无畏型巡航导弹投入使用，它将是一款很强大的导弹。一些报道声称，无畏型巡航导弹可以从三个平台上发射； 地面，空中和水上。而巴基斯坦的巴布尔巡航导弹现在则只有机动式的陆基平台。虽然巴基斯坦声称潜艇版巴布尔试验成功，但是印度海军则驳斥了这一说法。印度认为与无畏型巡航导弹相比，巴布尔的隐身能力值得怀疑。当涉及到地形匹配能力时，无畏导弹可以在跟离地面5米的超低高度飞行，然后精确的击中目标。但是实际上印度的无畏巡航导弹项目已经有段时间没有新消息传出了，头四次的试射也都以失败告终。没成功的武器就算设计数据再先进又有何用？

具体来讲，专家委员会的工作重点是把好教材建设的“三关”：一是思想政治关，确保教材的正确政治方向和价值导向；二是专业学术关，确保教材既立足学术前沿、反映人类文明优秀成果，又符合学生认知特点和身心发展规律，既便于教，也便于学；三是改革方向关，使教材及时融入新的教育理念和内容，更好地适应新的教育教学改革。